就潤(rùn)滑油行業(yè)來(lái)說(shuō)，代理商的日子還算好過(guò)，不像其他行業(yè)那樣如果選擇不好就會(huì)血本無(wú)歸。對(duì)于大代理商來(lái)說(shuō)，潤(rùn)滑油行業(yè)不管怎么變化他都是穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)的，是市場(chǎng)上一線品牌也好，二、三線品牌也好，都想找上他，他不想賺這個(gè)錢(qián)還不行，因此，他需要的就是選中選優(yōu)的眼光。

　　進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，世界變化太快，潤(rùn)滑油行業(yè)的代理商也要有危機(jī)意識(shí)，不要淪為時(shí)代的棄兒，相反要成為弄潮兒。潤(rùn)滑油代理商如何發(fā)展的更好?

　　1、 樹(shù)立目標(biāo)

　　所謂站得高、看得遠(yuǎn)。代理商的目標(biāo)很重要，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有奮斗的方向，也就沒(méi)有發(fā)展的軌跡可循。目標(biāo)的制定也要兼顧眼前的發(fā)展，有愿景，有三五年的規(guī)劃，也要有一年的短期目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是建立在短期目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上的。

　　2、 組建團(tuán)隊(duì)

　　也許有這樣的代理商，代理商的團(tuán)隊(duì)全部由公司派駐和管理，而代理商僅僅就是一個(gè)打款和送貨的機(jī)器，這樣幾年下來(lái)生意不是越做越大反而越做越小了，甚至有退出代理商行列的;公司也是只見(jiàn)播種不見(jiàn)收獲，可以說(shuō)是雙輸?shù)木置?。所以，組建好屬于自己的團(tuán)隊(duì)才能讓代理商網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，生意興隆。

　　3、 善待網(wǎng)絡(luò)商

　　代理商在當(dāng)?shù)厣媸情L(zhǎng)期的，不可能像某些廠家那樣，這個(gè)市場(chǎng)或品牌搞砸了就另起爐灶，代理商選擇廠家或品牌就要考慮善后工作，不能損害下游客戶(hù)的利益，廠家可以跑路但代理商是跑不掉的，只要您還在這個(gè)市場(chǎng)混飯吃，下游分銷(xiāo)商還會(huì)找上你的。

　　4、 掌控終端

　　現(xiàn)在的終端已經(jīng)涵蓋了汽車(chē)修理廠、汽車(chē)養(yǎng)護(hù)店、換油中心、快修店、潤(rùn)滑油專(zhuān)賣(mài)店，車(chē)隊(duì)甚至核心用戶(hù)。代理商想要做大做強(qiáng)就要構(gòu)建好自己的終端網(wǎng)絡(luò)，也就是說(shuō)，讓一部分核心生意尤其是直接面對(duì)用戶(hù)的生意牢牢把握在自己手里，這個(gè)終端構(gòu)建好后，不管誰(shuí)都不能動(dòng)搖您生意的根基，這個(gè)事情做好后，代理商的基石才算真正打牢。

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